Styrk jeres evne til at gennemføre forandringer
Formålet er at sikre, at jeres projekter og forandringer bliver ført sikkert fra start til slut og skaber reel værdi i organisationen.
I en travl hverdag kan det være en udfordring at få fulgt projekter helt til dørs. Vi hjælper jer med at skabe struktur og fremdrift i jeres initiativer, så de bliver implementeret og forankret i praksis – på en måde, der passer ind i jeres planer og ressourcer.
Forandringer varierer i både omfang, tidshorisont og konsekvenser for organisationen. Derfor arbejder vi med at opbygge en stærk forandringskultur, hvor I systematisk indsamler viden fra både medarbejdere og kunder og omsætter denne indsigt til konkrete, velbeskrevne og velfungerende processer.
Det giver jer et solidt grundlag for at arbejde mere struktureret med udvikling, forbedringer og implementering i hele organisationen.
“Jeg fik en øjenåbner for at tænke ud af boksen, også selvom det ikke passer ind i ens koncept. I dag sætter jeg mange spørgsmålstegn ved vores gæsters rejse hos os, og om dét vi gør, er det rigtige. Det gjorde jeg ikke før, jeg havde været på Oplevelsesøkonomi.”
– Camilla Mørkvig, receptionschef for Wakeup Copenhagen
Hvilke fordele, kan I opnå?
I får gennemarbejdede metoder og standarder, der skaber struktur, overblik og retning i jeres projekter.
I reducerer spild – både direkte i form af materialer og indirekte i form af tid og ressourcer – hvilket styrker jeres effektivitet og økonomi.
I kan opnå flere tilfredse og loyale gæster, der vender tilbage og bidrager positivt til jeres forretning.
Et projekt dækker over opgaver, der ligger ud over den daglige drift – fx en ombygning, implementering af et nyt IT-system eller udvikling af et nyt koncept. Disse opgaver kræver særlig styring, da de ofte involverer nye samarbejder, ukendte udfordringer og behov for koordinering på tværs.
Med afprøvede metoder og strukturer hjælper vi jer med at styre jeres projekter sikkert i mål – inden for både tid og budget. Vi understøtter jer med planlægning, ressourcestyring og løbende kvalitetssikring, så I kan fokusere på fremdrift og resultater.
Det er særligt relevant for jer, hvis...
I står over for større projekter som ombygning, implementering af nye systemer eller udvikling af nye koncepter.
I oplever, at projekter kan være svære at styre i mål ved siden af den daglige drift.
I ønsker bedre overblik over tid, ressourcer og fremdrift i jeres projekter.
I vil sikre, at projekter gennemføres inden for både budget og tidsplan.
I har behov for strukturerede metoder til at kvalitetssikre og følge op undervejs i projektforløb.
Formålet er at give jer et solidt og praktisk fundament for at planlægge, styre og gennemføre projekter effektivt, så I når jeres mål med den rette kvalitet, de rette ressourcer og inden for de aftalte rammer.
Vil I høre mere?
Kontakt os for mere information eller en uforpligtende snak.
Mail: info@asnaes-vangstrup.dk
Telefon: 70 23 48 08
Pris
Vores honorar for vores rådgivning afhænger af det konkrete indhold, omfang og den løsning, vi aftaler sammen med jer. På den måde sikrer vi, at forløbet bliver tilpasset jeres behov, organisation og ambitionsniveau.
Alle priser er ekskl. moms.
Mulighed for økonomisk tilskud
Hvis rådgivningen konverteres til et uddannelsesforløb med involvering af en større gruppe medarbejdere, kan der være mulighed for at søge forskellige former for økonomiske tilskud og refusion.
Vi hjælper jer med at afdække de relevante muligheder og kan også beregne et estimat på, hvad I vil kunne søge, inden I træffer beslutning. På den måde får I et klart overblik over jeres økonomiske muligheder.
Jeres rådgiver
Egill
Jeg er MBA fra Middlesex University, akademiuddannet i ledelse og faglært kok.
I en procesoptimeringsproces, lægger jeg vægt på at høste erfaringer og viden fra alle dele af organisationen, for at opnå den mest stabile og bæredygtige proces.
Jeg underviser i økonomi, procesfacilitering, service, regneark og bæredygtig produktion, hvor jeg trækker på såvel praktisk erfaring fra branchen som på teoretisk indsigt.
